Власти и бизнесу нужен альянс!

Независимой ассоциации предпринимателей недавно исполнилось 12 лет. Все эти годы бессменным руководителем НАП является Талгат Акуов. О том, что удалось сделать за эти годы содружеству предпринимателей и через что пришлось пройти, - об этом беседа корреспондента «НГ» с президентом НАП.

- Талгат Жаудович, по казахскому календарю через каждые 12 лет в жизни мужчин наступает трудная пора - «мушель жас». Можно ли то же самое сказать и о вашей организации - НАП?

- Для человека, решившего делать бизнес в Казахстане, каждый год трудный, - главное, не опускать руки и сохранять чувство юмора. Если же в целом оценивать этот 12-летний период деятельности ассоциации, то сейчас нет ни одной властной структуры, которая не знала бы расшифровку аббревиатуры НАП. Более того, предприятия членов ассоциации, где присутствует наш логотип, стороной обходят налоговые и другие контролирующие службы.

- Вы хотите сказать, что членов НАП так просто на испуг не возьмешь, поскольку на защите их прав стоит мощнейшая организация?

- Это действительно так, поскольку чиновничий беспредел сразу же наткнется на юридическое и информационное противодействие НАП. И если сломить сопротивление одиночки легко, то попробуйте подмять под себя несколько тысяч предпринимателей, собравшихся в единую организацию! Поэтому многие так называемые «контролеры» прекрасно сознают это и предпочитают не связываться. То есть, если прошедшие 12 лет мы работали на авторитет ассоциации, то сейчас уже авторитет НАП работает на нас! Однако прежде, чем он заработал, были сотни публикаций и интервью в СМИ, десятки круг-лых столов и пресс-конференций, на которых мы называли вещи своими именами.

- Кстати, многие в обществе считают, что как раз за эту принципиальную позицию и был осужден вице-президент НАП Серик Туржанов, и что «дело статистиков» стало здесь лишь поводом...

- Я не раз в СМИ озвучивал свою точку зрения по этому поводу, поскольку считал и считаю, что наш соратник осужден за то, за что любого победителя тендера, а также треть чиновников Казахстана можно тоже сажать в тюрьму. А теперь просто вспомним, что же такого крамольного было в публичных выступлениях Туржанова? Это всеобщее декларирование, которое процентов на 50% уменьшило бы коррупцию в нашем государстве. Легализация фонда заработной платы, внедрение вмененного (единого) налога и замена НДС на налог с оборота (выручки). То есть, все то, что давно и успешно действует во многих развитых странах мира!

- А зачем чиновнику, имеющему парк роскошных автомобилей и кучу недвижимости, декларировать свои доходы? Поэтому будем считать, что ответ здесь очевиден. И все же, почему на январских парламентских выборах вы не поддержали ни одну из партий?

- А какой смысл? В любой предвыборной платформе любой партии есть общие слова о поддержке малого бизнеса, и что? Мы же реалисты и понимаем, что ничего ровным счетом не изменится, поскольку «контрольный пакет» голосов по принципиальным законопроектам в парламенте всегда будет у партии власти. Поэтому, игнорируя эти выборы, мы просто экономили время и деньги наших предпринимателей, поскольку здесь не надо быть Нострадамусом или Вангой, чтобы заранее знать результаты. В этом плане мне импонирует откровенное высказывание никарагуанского диктатора Анастасио Сомосы: «Вы выиграли выборы, а я - подсчет голосов». И как бы вы к этому не относились, но нас - бизнесменов - больше волнует результат плебисцита, чем его процесс, хотя, по большому счету, я согласен, что честность - лучшая политика!

- А как такая аполитичность соотносится с вашей личной гражданской позицией и позицией возглавляемой вами бизнес-ассоциации?

- Есть такое меткое выражение, что высокие фразы о патриотизме являются последним прикрытием негодяев. Не скрою, в самом начале становления НАП мы еще питали иллюзии, что можно добиться законодательных перемен в сфере бизнеса, но спустя 12 лет мы стали реально смотреть на вещи. И хотя за эти годы мы добились многого в плане введения мораториев на проверки, уменьшения налогового пресса и т.д., тем не менее, главная цель еще не достигнута.

- Конечно, результат оправдывает действия, но к какой цели вы стремитесь?

- За годы борьбы за права и интересы МСБ мы поняли, что для Казахстана приоритетным и актуальным остается вопрос создания Агентства по делам бизнеса. Причем с непосредственным подчинением только главе государства. Пока такой орган не будет создан, доля малого бизнеса в ВВП страны неуклонно будет сокращаться, как, впрочем, и само количество предпринимателей, которое никак не может перерасти в качество. Ну разве можно считать нормальным такое положение, когда доля МСБ Казахстана в ВВП страны занимает всего 15% - когда как в соседнем Кыргызстане почти 45%!

- Талгат Жаудович, позвольте с вами не согласиться. Дело в том, что к концу 2011 года при МИНТ РК был создан комитет по предпринимательству, аналогичный комитет недавно создали и в сенате парламента республики. Это же то, чего вы как раз и добивались?

- То, о чем вы говорите, было создано благодаря нашей инициативе, поскольку мы на различных форумах и встречах постоянно поднимали эту проблему и неоднократно обращались в правительство. Проще говоря, мы их «достали» своими требованиями, и отписки уже не проходили. Однако создание этих комитетов носит половинчатый характер, поскольку они не обладают должной самостоятельностью и полномочиями. И потом еще один очень важный момент. Дело в том, что для крупного и среднего бизнеса государство создало все условия и оказывает им мощную поддержку, в то время как малый бизнес у нас по-прежнему влачит сиротское существование. Так вот, во всех наших обращениях мы акцентировали внимание на создании Агентства МАЛОГО бизнеса. А раз этого не произошло, то ситуация с малым бизнесом вряд ли кардинально изменится. И все же я уверен, что альянс власти и бизнеса неизбежно произойдет, причем эта инициатива пойдет сверху.

- Ясно, что основная ваша политика - защита интересов предпринимателей. Помимо представительства на судебных процессах и выступлений в СМИ, в чем она еще заключается?

- За эти годы нам удалось практически во всех регионах страны создать филиалы НАП. Обратившись туда, любой предприниматель может сэкономить значительные средства и время, если заключит договор на аутсорсинговые услуги по бухгалтерии, кадровому делопроизводству и юридической помощи. Что касается перспектив, то очень хорошо себя зарекомендовала созданная 5 лет назад под эгидой НАП Республиканская ассоциация организаций частного образования (РАЧОО). Она защищает интересы частных детсадов, школ, лицеев, колледжей и т.д. Кстати, НАП и РАЧОО сумели привлечь специалистов Германии, которые теперь будут обучать преподавателей наших ПТУ немецким стандартам работы. То есть, в своей работе мы стремимся на деле, а не на словах внедрить принципы государственно-частного партнерства.

- Четыре года назад при непосредственном участии членов НАП был осуществлен грандиозный проект по созданию уникального курорта «Тас булак». Что вы о нем можете сказать?

- Есть хорошая казахская поговорка: «лучше один раз попробовать, чем сто раз понюхать». Это я к тому, что о красотах природы Каркаралы и комфорте отдыха в горном отеле «Тас булак» можно рассказывать бесконечно. А правда заключается в том, что за короткие сроки создан комплекс для семейного отдыха, причем усилиями только малого бизнеса и без помощи государства. Многомиллионные инвестиции в инфраструктуру отдельно взятого объекта себя оправдали. Теперь 500 казахстанцев, не выезжая за границу, могут ежедневно получать сервисные услуги высокого уровня, а государство - дополнительные поступления в казну. Кстати, в начале июня там состоится конференция с участием директоров туристических компаний, гостиниц и кемпингов. Мы хотим наглядно показать, на что способен малый бизнес, если он чего-то по-настоящему захочет. А 22 июня в «Тас булаке» пройдет очередной IV международный фестиваль детского творчества «Каркаралы - 2012». В работе жюри этого конкурса принимали участие такие наши звезды, как Бибигуль Тулегенова, Роза Рымбаева. В работе фестиваля участвовали Макпал Жунусова, Майра Ильясова. Словом, это настоящий праздник для творчески одаренных детей страны! И еще. Недавно я узнал, что, согласно итоговой статистике за 2011 год, впервые за всю историю казахстанского туризма доля внутреннего отдыха превысила выездной! Без ложной скромности скажу, что в этом деле есть и частичка нашего труда. А теперь хочу привести несколько сравнительных цифр. К примеру, в таком карликовом государстве, как Монако, на 30 тысяч жителей приходится 5 миллионов туристов в год! Сектор туризма таких стран, как Турция, Таиланд и Эмираты, приносят им десятки миллиардов долларов. А ведь и в Казахстане есть такие уголки природы, которые могут составить конкуренцию чужестранным курортам, нужно лишь отладить у нас инфраструктуру отдыха. Ведь это можно и нужно сделать. Я вовсе не случайно избегаю высоких фраз о патриотизме, потому что о любви к родине нужно не только говорить, но и что-то конкретно делать, ведь отчизну любят не за то, что она велика, а за то, что своя.

- Наша беседа была бы неполной, если бы вы не рассказали о социальной ответственности бизнеса. Что было сделано в этом направлении за годы работы НАП?

- Вот уже пять лет работает Благотворительный фонд НАП. За эти годы оказана конкретная адресная помощь больным и нуждающимся детям и старикам размером более 6 миллионов тенге. Это инвалидные коляски, детская мебель и игрушки, лекарства и проведение операций. Средства в фонд поступают от проведения благотворительных аукционов, которые проходят в рамках заседаний бизнес-клуба НАП. Здесь я бы хотел сказать вот о чем. У нас о социальной ответственности бизнеса больше всего любят рассуждать чиновники. Но почему-то никто из них не говорит об инструментах стимулирования благотворительности. А ведь можно же обратиться к опыту развитых стран, где расходы на добрые дела от 25 до 35 процентов относят на вычеты и не облагают налогами. Что здесь сложного? Ведь тогда творить добро станет не разовой акцией отдельных бизнесменов, а обычным явлением, если не сказать - массовым.

- Помнится, об этом вы писали в своей книге «Бизнес по-казахски». Кстати, будет ли у нее продолжение?

- Скрывать не буду, эта книга имела читательский успех. Положительные отзывы мы получили не только от читателей из Казахстана, но и из России, Беларуси, Грузии и Украины. Казалось бы, я, как автор, должен быть доволен полученным общественным резонансом, но удовлетворения нет. Дело в том, что я в этой книге делал конкретные предложения по улучшению состояния не только малого бизнеса, но ряда отраслей экономики страны. Многие влиятельные персоны в неформальных беседах признавались, что в книге я во многом прав, однако никаких подвижек сделано так и не было. Не сказать, что я разочарован, но с написанием «Бизнес
по-казахски - 2» пока повременю.